Responsable de almacén, jefe de almacén, resposable de logística
Jul*** ***** (XX años)
Responsable de almacén y logística. en Fondomóvil Industrial
Universidad Carlos III
Madrid,
Madrid
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Experiencia
Responsable de almacén y logística.
Fondomóvil Industrial
sep 2016
-
Actualmente
Responsable de Logística y Jefe de Almacén. Principales Responsabilidades - Control de stocks del almacén principal y de las cinco delegaciones. - Supervisión de pedidos diarios. - Supervisión de las diez rutas diarias de distribución de pedidos. - Cálculo de necesidades de reposición de materiales del almacén principal. - Supervisión de entradas. - Trato con proveedores y tareas administrativas en el área de compras. - Supervisión y gestión de incidencias del área de recepción de pedidos telefónicos y del área comercial. - Análisis para la mejora en el área logística de un nuevo ERP.
Jefe de Pedidos
Perason Educación
feb 2011
-
jun 2016
Logros - Puesta en marcha del área de pedidos alcanzando rápidamente un funcionamiento óptimo. - Analicé y mejoré los procesos calculando tiempos y patrones de error para que la operación alcanzara niveles de servicio del 99,8%. - Seleccioné, desarrollé y formé al nuevo equipo del área pedidos. - Resolución y análisis de los problemas diarios y actuación para evitar la repetición constante de los mismos. - Control del cumplimiento de las normas de seguridad e higiene en el trabajo del equipo, traducido en cero accidentes. - Cumplí cada año todos los objetivos (KPIs) marcados por la empresa en niveles de calidad y servicio. - Excelentes datos de satisfacción de los clientes reportados por encuestas realizadas por el Departamento de Atención al Cliente. Principales Responsabilidades - Gestión de los pedidos diarios y de la operativa diaria. - Documentación, informes. - Manipulados y packs. - Mantener los niveles de servicio. - Análisis a través del Sistema de gestión de almacén de los rendimientos operativos del personal. - Formación continua del personal.
Jefe de Operaciomes (Jefe almacén)
Transportes Ochoa.
ene 2008
-
feb 2011
Clientes: Michelín (mapas y guías), Ales Groupe (cosméticos), Detall Sport (textil y calzado marca Nike), Auge informática (Distribuidor de Oki en todos sus formatos), Scania (marketing), Laboratorios Arcochim (grandes expositores), Pearson (editorial) y otros. Logros - Optimicé los flujos de producción con una mejora significativa en costes mediante la reorganización del almacén, el estudio del lanzamiento a preparación de los pedidos, un mayor control del stock mediante inventarios rotativos, fluidez de información e interlocución con los distintos clientes y la optimización de la gestión de entradas de material. - Reducción de la necesidad de contratación temporal en campaña de un 20% tras la optimización de los flujos. - Implanté con éxito la operación de un área de devoluciones de uno de nuestros clientes gestionada por una subcontrata, primero mediante el análisis de todos los datos reportados, y después contrastándolos con controles de calidad de cada uno de los procesos para su continua adaptación y mejora. - Control del cumplimiento de las normas de seguridad e higiene en el trabajo del equipo traducido en cero accidentes. - Cumplí todos los objetivos marcados por la empresa en niveles de servicio. - Organicé la operación necesaria para el traslado de todo el stock de los clientes a otro almacén de la empresa sin repercusión en la calidad del servicio. Principales responsabilidades - Operación diaria del almacén. - Gestión de entradas, stock, planificación de inventarios y expediciones. - Planificación de vacaciones de plantilla y necesidades de personal temporal en campañas. - Supervisión de la subcontrata del área de devoluciones. - Informes diarios de calidad, productividad y nivel de servicio.
Jefe de turno y Jefe de servicio
GDN
jun 2007
-
dic 2008
Empresa de Outsourcing subcontratada por Transportes Ochoa para la operación de su almacén automático con transelevadores de San Fernanado de Henares. 46 persona a mi cargo. Clientes: Pearson Educación (editorial), Cosmewax (beauty) y otros. Logros - Puesta en marcha de la operación del centro en colaboración con los Jefes de operaciones de Transportes Ochoa. - Adapté las operaciones con rapidez a los problemas inherentes a la puesta en marcha de un centro altamente tecnológico. - Coordiné las diferentes áreas del almacén (entradas, pedidos y expediciones) para conseguir que trabajaran como un solo equipo. Principales responsabilidades - Supervisión de los tres turnos de producción y de todas las áreas de almacén. - Mantener los niveles de servicio. - Planificación de vacaciones de personal. - Seguimiento de la productividad.
Coordinador de rutas y almacén.
Raf Vending
jun 2005
-
jun 2007
4 personas a mi cargo (2005-2007). Logros - Mejoré la calidad del servicio consiguiendo más tiempo de gestión por máquina al redistribuir los clientes a las diferentes rutas. - Incrementé las ventas realizando junto con los reponedores un estudio de consumo por máquina. - Reduje los gastos de desplazamiento calculando el consumo por máquina y las capacidades para el número de visitas y así reduje los gastos de desplazamiento. Principales responsabilidades - Coordinar nuevas rutas al adquirir nuevos clientes. - Estudios de consumo y control de stock. - Supervisión del trabajo de los reponedores.
Formación
Experto en GEstión de la Producción, Calidad y Tecnología
Universidad Carlos III
sep 2011
-
sep 2012
Idiomas
Ingés - Medio
Otros datos
Cursos t carnets
Curso de logística y canales de distribución Curso de SAP Management Carnet de carretillero Carnet B! y A1
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