Project manager/gestión proyectos construcción

-Gestión de proyectos de reformas y cambios de imagen en oficinas ya existentes. 
-Gestión de proveedores y técnicos externos, ingenierías y cliente. 
-Ejecución de la obra garantizando los estándares establecidos por el cliente. 

-Análisis preliminar de viabilidad técnica-urbanística -económica de nuevos establecimientos. 
-Supervisión e implantación de mejoras en nuevas implantaciones.
-Garantizar el desarrollo del proyecto conjuntamente con el resto de departamentos también implicados
-Solicitud y seguimiento de los plazos administrativos para la consecución de los permisos necesarios.
-Licitación del conjunto de la obra (instalaciones, equipamiento, obra civil, otros proveedores) para la realización de adjudicaciones: gestión de presupuestos y análisis de costes; 
-Ejecución de la obra garantizando los estándares establecidos por la Compañía.
-Consecución de la apertura /reforma en los plazos de obra, calidades y costes previstos.
-Control de facturación y gastos.
-Gestión de proyectos de reformas, cambios de imagen y ampliación de superficie de establecimientos ya existentes.
-Asistencia técnica y soporte a establecimientos ya existentes.

LOGROS CONSEGUIDOS:
-Construcción de 49 nuevos restaurantes / tiendas  McDonald’s 
-Remodelaciones de 68 restaurantes / tiendas  McDonald’s 
-Reducción media de costes de inversión entre 15-20% en los últimos 4 años
-Contribución al desarrollo del plan de expansión de la Compañía.
-Implantación de novedosos equipos para la mejora operativa de servicio en cocina y mejora del flujo de clientes en la zona de pedidos en los restaurantes.
-Gestión de inversión media anual de 12,5M Euros 
-Responsabilidad media de 45 proveedores por proyecto.
-Especialista en instalación y localización de puntos digitales de venta (interiores y exteriores) en restaurantes.
-Optimización de espacios logísticos y de almacenamiento. 
-Centralización y monitorización mediante domótica integral del restaurante (equipos, instalaciones).
-Mejora operativa y optimización de tiempos entre orden pedidos- área preparación- entrega producto mediante la implantación de equipos mecánicos y digitales.
-Adaptabilidad entornos complejos: mercado, compañía, franquicias

- Ejecución de proyectos de obra de gran envergadura y assistant dirección de obra de estaciones de servicio  e industrias.
- Responsable de proyectos de licencia de actividad de estaciones de servicio, oficinas  e industrias ,empresas de hostelería y comercial  evaluando y adecuándolas a parámetros ambientales. 
- Responsable de desarrollo y asesoramiento en proyectos de instalación de protección contra incendios de Estaciones de servicio , industrias, restauración y hoteles; así como de vertido en estaciones de servicio e industrias.
-Responsable en el equipo de finalización de acabados y acondicionamiento en el traslado de oficinas de empresa de servicios.

LOGROS CONSEGUIDOS:
-Adecuación de diversas empresas al procedimiento de la LIIA (Ley de intervención integral de la administración ambiental) de diversas actividades/industrias.
-Finalización del acondicionamiento de la sede corporativa de Gas Natural SDG para el traslado de su personal en los plazos establecidos
-Ámbito de trabajo en 7 sectores diferenciados y 15 empresas

Proyectos de investigación en el campo de la industria financiados por la CE, en la cual participan empresas de al menos 3 países diferentes:
- Programa CRAFT en colaboración con instituciones de I+D europeas: “Diseño de metodologías para la fabricación y el montaje de piezas y componentes”
- Programa GROWTH en colaboración con empresas textiles e instituciones de I+D europeas: “Sistema automático de giro centrífugo en máquinas de hilar.”

Título de licenciado en Ingeniería Industrial, especializada en Gestión Industrial.
Proyecto de final de carrera en Delft (Holanda)  -Programa Erasmus 2001-2002