Curso de Consultor SAP especializado en Organización, Producción y Proyectos

Información
Ágorastur Formación Requisitos
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Presencial
Semipresencial en Aviles (Asturias)
Descripción del curso
Objetivos: Este curso de nivel avanzado te prepara como consultor SAP y, más concretamente, como experto a efectos de producción, organización y diseño de proyectos. El curso te prepara en todo lo necesario para positivar la agilidad y capacidad de reacción, así como a saber identificar con prontitud oportunidades competitivas en el entramado empresarial. Para tu avance formativo dispondrás de un material didáctico de calidad, totalmente actualizado, así como la impartición de un profesorado experto en SAP.Requisitos: Conocimientos básicos de informática e internet.A quién va dirigido: Esta especialización va dirigida a cualquier persona que quiera dominar la aplicación SAP especializándose en la gestión de los procesos productivos y el control de calidad de los proyectos. Sigue en Lectiva.com y encontrarás la información de este curso u otros similares dentro de nuestra categoría de estrategia de la empresa. CARGA LECTIVA: 700 HORAS Formación técnica y Certificación: 200 h.  Formación específica. Clases: 240 h.  Proyectos: 60 h.  Práctica en empresas: 200 h.  También se imparte en Gijon, Oviedo
Temario

Consultor SAP PP & PM. Organización y Producción

OBJETIVO: Los módulos de SAP PP y PM las herramientas de información necesarias para llevar a cabo las actividades de planificación, ejecución y monitorización de los procesos productivos, permitiendo la administración eficiente de la capacidad para la construcción y mantenimiento de productos y servicios, y sustentando la toma de decisiones.

CERTIFICACIÓN:

C_TSCM42_66. SAP Certified Application Associate. Production, planning and manufacturing with SAP ERP 6.0 EhP6

FORMACIÓN TÉCNICA Y CERTIFICACIÓN.

Gestión de la producción - Gestión del mantenimiento - SAP módulos PP / PM nivel usuario

FORMACIÓN ESPECIFICA. CLASES.

SAP PP. PRODUCCION

PLANIFICACIÓN Y MANUFACTURACIÓN I

Datos maestros para gestión de la producción y manufacturas. Datos organizacionales en Gestión de la Cadena de Pro- ducción. Plantas. Almacenes. Áreas MRP. Maestro de materiales. Facturas de material. Informes BOM. Modelo de proceso de manufacturación. Modelo de manufacturación. Listas de tareas. Crear rutas y asignaciones de material. Sub- operaciones y campos definidos por el usuario. Informes y cambios masivos. Facturas de funciones de material. Ensamblados fantasma. Partes sustitutivas y discontinuas en facturas de material. BOMS múltiples y variantes. Funciones de itinerario avanzadas. Modelo complejo y procesos de manufacturación flexibles. Conjuntos de operación. Programar tiempos de espera y actualizaciones del maestro de materiales. Puntos de desencadenamiento. Deshechos. Recursos y herramientas de producción. Configuración del maestro de materiales, facturas de material, Work Center e itinerarios.

PLANIFICACIÓN Y MANUFACTURACIÓN II

Producción bajo pedido con Proceso de Pedido. Elementos y funciones. Manufacturación repetitiva. Características. Funciones y pasos de proceso en manufacturación repetitiva. Procedimiento KANBAN. Planificación de requisitos de capacidad. Entorno de planificación de capacidad. Evaluación de capacidad. Niveles de capacidad en formatos tabla y gráfico. Capacidad disponible.

SAP PM. MANTENIMIENTO EN PLANTA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Planificación del mantenimiento. Listas de tareas. Documentación de cambios. Relaciones. Análisis de costes.

PROCESO DE MANTENIMIENTO

Notificaciones de mantenimiento y de servicio. Gestión de reclamaciones. Notificaciones de cambio. Pedidos. Planificación de requisitos de capacidad en mantenimiento en planta. Historial: mantenimiento, uso, notificaciones, pedidos. Gestión de la liquidación del trabajo.

PROYECTOS DE MANTENIMIENTO

Estructura de un proyecto de mantenimiento en planta. Gestión de proyectos para proyectos de mantenimiento en planta. Planificación de presupuesto para mantenimiento en planta y servicio al cliente.


Consultor SAP QM & PS. Calidad y Proyectos

OBJETIVO: Crear y suministrar productos innovadores que satisfagan o creen demanda de mercado. Optimizar procesos de desarrollo de productos y sistemas, para acelerar la introducción de productos en el mercado, garantizando el cumplimiento de las normativas del sector y de calidad. Agilidad y capacidad de reacción, y aprender a identificar oportunidades competitivas y del mercado en todas sus redes empresariales.

CERTIFICACIÓN:

C_TPLM40_65. SAP Certified Application Associate. Quality Management with SAP ERP 6.0 EHP5

C_TPLM22_60. SAP Certified Application Associate. Project Management with SAP ERP 6.0

FORMACIÓN TÉCNICA Y CERTIFICACIÓN.
Norma ISO 9000 para la gestión de la Calidad - Gestión de proyectos PMI - SAP módulo QM & PS usuario

FORMACIÓN ESPECIFICA. CLASES.

SAP QM. CALIDAD

QM en manufacturas. Inspecciones de producción. Obtención de registros de calidad. Gestión de unidad y gestión de almacén. QM en procesos industriales. Evaluación por lotes. Gestión de cambios. Integración de QM con S&D y servicios. Inspecciones para el desarrollo. Proceso de reparaciones y devoluciones. Planificación de la Calidad. Inspecciones de Calidad. Registros de defectos y resultados. Certificados de Calidad. Notificaciones de Calidad. Notificaciones. Re- clamaciones de clientes y vendedores. Control de Calidad. Coste de la calidad. Gestión de equipos de prueba. Calibración. Gestión de muestras. Estudios de estabilidad. Gestión de auditorías. Configuración y organización. Customizing y ampliaciones. Herramientas de análisis

SAP PS. PROYECTOS SAP PROJECT MANAGEMENT

Estructura del proyecto. Work Breakdown Structure. Dia- grama de red y actividades. Hitos. Project Builder. Project Planning Board. Cronograma. Recursos. Plan de capacidad. Planificación de personal. Materiales. Interfaz BOM PS. Stock. Grupos de requisitos. Seguimiento del progreso. ProMan. Entregas del proyecto. Costes y presupuestos. Ingresos y gastos.

Facturación de recursos. Facturación de hitos y pro- ceso de desembolso inicial. Cierre del proyecto. Apli- cación de gastos generales. Cálculo de intereses. Análisis de progreso. Liquidación. Servicios externos y actividades del servicio. Infosystems en la Gestión de proyectos. FieldSelection. OpenPS

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